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Luisa Matos présente les projets WeSmart à la conférence européenne CEAH

Le 10 décembre 2025, Luisa Matos intervient à Bruxelles lors de la première conférence du Citizen Energy Advisory Hub pour partager l'expérience de WeSmart : du projet pilote Greenbizz au déploiement à grande échelle sur un réseau de 500 écoles.

Lucas GOENS
10/12/2025
6 min de lecture
Luisa Matos présente les projets WeSmart à la conférence européenne CEAH

Luisa Matos présente les projets WeSmart à la conférence européenne CEAH ⚡

Ce 10 décembre 2025, Luisa Matos représente WeSmart lors de la première conférence du Citizen Energy Advisory Hub (CEAH) organisée par la Commission européenne à Bruxelles. Son intervention, programmée dans le panel "What Energy Project do you want to realise?", retrace le parcours de WeSmart : d'un projet pilote innovant à Bruxelles jusqu'au déploiement à grande échelle sur 100+ PME en Belgique et un réseau de 500 bâtiments scolaires.

Luisa Matos Luisa Matos, ex-CEO de CleanWatts (pionnier européen des communautés énergétiques au Portugal), est conseillère stratégique de WeSmart.

Une occasion unique de partager les enseignements tirés du terrain — les défis techniques surmontés, les partenariats stratégiques noués, et les clés pour passer de l'expérimentation à l'industrialisation.

De Greenbizz à 500 écoles : une trajectoire de scale-up 🚀

L'histoire que Luisa Matos raconte est celle d'une montée en puissance progressive, où chaque projet a permis de valider des hypothèses et d'affiner notre plateforme.

Greenbizz.energy : le laboratoire grandeur nature ☀️

Tout commence en mars 2023 avec Greenbizz.energy, installé dans un bâtiment passif de la zone d'activité de Bruxelles-Nord. Ce projet rassemble 25 participants — 20 PME et une quarantaine de bureaux — autour d'une infrastructure solaire de 240 kWp produisant environ 240 MWh par an.

Mais Greenbizz n'est pas qu'un simple projet de partage d'énergie solaire. C'est devenu un véritable banc d'essai pour la flexibilité énergétique :

  • Une batterie de stockage de 121 kWh récemment installée permet d'optimiser l'autoconsommation collective et de lisser les pics de demande
  • Des bornes de recharge intelligentes pour véhicules électriques ajoutent une couche de complexité — et d'opportunité — dans la gestion des flux
  • L'intégration avec Sibelga, le gestionnaire de réseau bruxellois, ouvre la voie aux services de régulation de fréquence et d'équilibrage réseau

Le passage à l'échelle : un réseau de 500 écoles 🌱

Fort de cette expérience, WeSmart accompagne désormais un projet d'une toute autre dimension : l'équipement de 500 bâtiments scolaires dans la région bruxelloise avec panneaux solaires et une infrastructure de recharge pour véhicules électriques.

Ce projet représente bien plus qu'une multiplication de Greenbizz. Il s'agit de créer une véritable centrale virtuelle multi-sites, capable de :

  • Agréger la flexibilité de centaines de bâtiments pour participer aux marchés de l'énergie
  • Déployer du stockage par batteries de manière coordonnée
  • Explorer le potentiel V2G (Vehicle-to-Grid) avec les flottes de véhicules scolaires
  • Proposer des services de demand response à grande échelle

Les défis techniques surmontés 🔋

Derrière ces réussites se cachent des obstacles que nous avons dû apprendre à gérer au fil des projets. Le plus chronophage reste l'intégration des données des gestionnaires de réseau : chaque DSO a ses propres méthodes — téléchargements SharePoint chez Sibelga, emails quotidiens chez Fluvius, APIs chez Enedis, simples fichiers CSV mensuels ailleurs. Construire une plateforme qui fonctionne sur plusieurs territoires implique de s'adapter à cette mosaïque sans cesse.

L'autre réalité du terrain, c'est le décalage entre le temps réel et les données officielles. Les relevés validés par les DSO arrivent souvent 30 à 45 jours après la consommation effective. Il faut donc jongler en permanence entre le besoin de monitoring instantané pour optimiser les flux et l'exigence de précision pour la facturation — deux temporalités qui ne coïncident jamais vraiment.

Enfin, passer de 25 participants à 500 bâtiments change radicalement la donne. Chaque site devient un cas particulier : compteurs différents, statuts de raccordement variés, formats de données hétérogènes. L'enjeu est de standardiser sans perdre la finesse d'analyse qui fait la valeur de notre accompagnement.

Les facteurs clés de succès 💡

Avec le recul, plusieurs éléments ont fait la différence. D'abord, avoir un gestionnaire de réseau facilitateur. Sibelga a joué ce rôle à Bruxelles — leur expérience des communautés d'énergie et leur volonté de développer des solutions de partage de données ont considérablement accéléré la mise en œuvre de Greenbizz. Sans cette coopération, le projet aurait pris des mois supplémentaires.

Le modèle de partenariat multi-acteurs s'est également révélé décisif. Greenbizz a été co-développé avec Citydev, le CSTC et Sibelga — une alliance qui a apporté légitimité institutionnelle et partage des risques. Pour le projet scolaire, l'appui de conseillers expérimentés du secteur a permis de naviguer les processus décisionnels des institutions publiques, avec leurs contraintes et temporalités propres.

Enfin, le cadre réglementaire bruxellois offre un terreau favorable depuis 2019 : réduction significative sur les frais de réseau pour l'énergie partagée localement, et désormais l'alignement avec la Directive européenne 2024/1275 qui rend le solaire obligatoire sur les bâtiments publics. Les projets qui anticipent ces exigences bénéficient d'un avantage compétitif réel.

Notre histoire à la conférence CEAH 🇪🇺

On a démarré WeSmart avec une conviction simple : la transition énergétique ne se fera pas uniquement par les grands projets industriels. Elle passera aussi par des milliers de communautés locales qui produisent, partagent et optimisent leur énergie ensemble. Le problème ? Personne n'avait vraiment les outils pour gérer ça à grande échelle.

Greenbizz a été notre premier vrai test. Vingt-cinq participants, un bâtiment, beaucoup d'inconnues. On a appris énormément — parfois dans la douleur. Les nuits à debugger des imports de données Sibelga. Les discussions interminables avec les régulateurs pour comprendre ce qu'on avait le droit de faire ou pas. Les participants qui ne comprenaient pas pourquoi leur facture ne correspondait pas exactement à ce qu'ils voyaient sur le dashboard.

Mais on a tenu. Et surtout, on a prouvé que ça marchait.

Aujourd'hui, quand un réseau de 500 écoles nous fait confiance pour déployer 20 MW de solaire et créer une des plus grandes centrales virtuelles de Belgique, on mesure le chemin parcouru. Ce n'est plus un projet pilote — c'est de l'industrialisation. Et c'est exactement ce qu'on voulait démontrer : que les communautés d'énergie peuvent passer à l'échelle.

La conférence CEAH, aux Ateliers des Tanneurs à Bruxelles, réunit les acteurs européens qui croient à cette vision. Luisa y portera notre message : oui, c'est compliqué. Oui, il y a des obstacles techniques, réglementaires, humains. Mais projet après projet, on construit les briques d'un système énergétique plus décentralisé, plus résilient, plus juste.

Vous voulez écrire la prochaine page de cette histoire avec nous ? Parlons-en.

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À propos de l'auteur

Lucas GOENS

Lucas GOENS

Lucas est notre expert en communication et rédaction de contenu. Il transforme les sujets techniques complexes en articles accessibles et engageants, valorisant l'expertise WeSmart auprès des communautés d'énergie et des acteurs de la transition énergétique.

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