Wellness is fully embedded in the genetics of WeSmart which positions itself as a « Great Place To Work ».

At the end of 2020, WeSmart set up a Happiness Officing policy whose particularity is to care about everyone’s well being with the support of Michael Godfriaux.

How do you become a Happiness Officer ?

When I was a kid, I wanted to become a presenter ! But once in school my ambitions have gradually evolved towards people and technology.

Throughout my atypical professional career, I have experienced creativity, personal development and organizational skills.  

Management came to me at an early age, and from the very first minute I knew that I will make people a priority! Finally, from wanting to be a presenter, I have become a speaker and a listener who likes to convey information to others, with enthusiasm and empathy. I capitalize on collaboration, personal development and well-being. I love this job. 

What do WeSmarters think about it and what exactly do you do for them ?

Not too long ago, the Happiness Officer was a little-known role.  The WeSmarters have had a very positive reaction, I am widely supported and recognized in my role.

I am concerned about the well-being and happiness of employees and partners, in the broadest sense of the word. We exchange with each other on a daily basis via our internal digital tools. This greatly facilitates communication and the resolution of certain tricky problems

Concretely, my mission consists in a personalized follow-up of each member of the team, in a personal way, through wellness-oriented communications as well as the organization of federating Team Building events so that everyone can make contacts and maintain good relations with others. 

I also try to make working more enjoyable with little things. Happiness is often in those little things. So I make sure that people take care of themselves and maintain a healthy work-life balance.

What is the current wellness level at WeSmart ?

I have the chance to lead a very united and caring team. We share the same vision that a company must have a positive social and environmental impact. These values are shared by 87% of our employees  and we feel it while working! 

I am also proud to state that 100% of the WeSmarters feel broadly good at WeSmart and enjoy coming to work. We make sure that everyone is able to implement their ideas, feel useful and develop himself or herself both professionally and personally. 

A final little advice?

It’s a bit cliché, but you have to be yourself. Diversity is of major importance! Be who you really are and do what you love to do. Success is achieved by building on your own strengths. By this I mean success in the broadest sense of the word. To me, success means being happy, in perfect harmony with your values.

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Le bien-être en entreprise est l’un des codes génétiques de WeSmart qui se positionne comme « Great Place To Work ».

WeSmart a mis en place fin 2020 un bureau Happiness Officing dont la particularité est de se soucier du bien-être de chacun, avec le soutien de Michael Godfriaux.

Comment devient-on Happiness Officer ?

Quand j’étais petit, je souhaitais devenir présentateur ! Mais une fois aux études, mes ambitions ont graduellement évolué vers l’humain et la technologie. Tout au long de mon parcours professionnel atypique, j’ai pu exprimer créativité, développement personnel et sens de l’organisation. 

Le Management est venu à moi très tôt, et dès la première minute j’ai su que je ferai toujours de l’humain une priorité ! Finalement, de présentateur, je suis devenu un orateur qui aime transmettre l’information aux autres, avec enthousiasme, empathie et surtout écoute.

Je capitalise sur la collaboration, le développement personnel de chacun et le bien-être. J’adore cette fonction. 

Qu’en pensent les WeSmarters et que faites-vous exactement pour eux ? 

L’Happiness Officier, c’était encore il n’y a pas si longtemps une fonction méconnue. Les WeSmarters ont eux eu une réaction très positive, je suis largement soutenu et reconnu dans mes fonctions. 

Je me préoccupe du bien-être et du bonheur des employés et des partenaires, au sens large du terme. Par le biais de nos outils digitaux internes, nous échangeons entre nous presque quotidiennement. Cela favorise considérablement la communication et la résolution de certains points épineux.

Concrètement, ma mission consiste en un suivi personnalisé de chaque membre de l’équipe, à titre personnel, par des communications orientées bien être ainsi que par l’organisation de Team Building fédérateurs afin que tout le monde puisse nouer des contacts et entretenir de bonnes relations entre eux. 

J’essaie aussi de rendre le travail plus agréable avec des petites choses. Souvent, le bonheur est dans ces petites choses. Je veille donc à ce que les gens prennent soin d’eux-mêmes et maintiennent un équilibre sain entre leur travail et leur vie privée. 

Niveau Bien être, on en est où chez WeSmart ? 

J’ai la chance d’animer une équipe très soudée et bienveillante. Nous partageons la même vision selon laquelle une entreprise se doit d’avoir un impact humain et environnemental positif. Ces valeurs sont d’ailleurs partagées par 87% des employés. Et forcément, cela se ressent en interne ! 

Je suis également fier d’annoncer que 100% des WeSmarters se sentent globalement bien chez WeSmart et prennent du plaisir à venir travailler. Nous faisons attention à ce que chacun puisse implémenter ses idées, se sente utile mais aussi se développe tant sur le plan professionnel que personnel. 

Un petit conseil pour la fin ?

C’est un peu cliché, mais il faut rester soi-même. La diversité est une richesse ! Soyez qui vous êtes vraiment et faites ce que vous aimez faire. Le succès s’obtient en misant sur vos propres forces. J’entends par là le succès au sens large du terme. Réussir, pour moi c’est être heureux, en harmonie parfaite avec ses valeurs.

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